page_banner

NOTÍCIES

Hola, vine a consultar els nostres productes!

Sr. Shen: Aquest és un període d'oportunitats estratègiques a l'espera de passar

"L'any 2000, 2008, 2015 i aquesta vegada, hi ha hagut quatre rondes d'ajustament a l'acer xinès des de l'any 2000. Després de cada ronda d'ajust, la majoria de les empreses siderúrgiques que van sobreviure s'han enfortit i la competitivitat global de la indústria ha arribat. un nou nivell.Per tant, hauríem de considerar la caiguda actual com un bon període d’oportunitat estratègica per establir les bases, practicar habilitats internes i preparar -se per avançar ”.El 29 d'agost, Shen Bin, vicepresident de la Xina de l'Associació de Ferro i Steel, secretari del partit i president de Jiangsu Shagang Group Co., Ltd.(En endavant, Shagang), va dir en una entrevista exclusiva a Reporters of China Metallurgical News.

Segons l'Oficina Nacional d'Estadística, la ferrosa ferrose ferrose ferrous metall and rotling indústria va obtenir un benefici total de 82.600 milions de iuans durant la primera meitat de l'any, un 80,8% de gener a juliol, a causa de la caiguda del mercat immobiliari, insuficient insuficient Demanda a la indústria siderúrgica i pressió de costos elevat.

"La indústria siderúrgica va ser una era de competència incremental abans de l'any passat, però ara ha entrat en una era d'estoc i fins i tot ha reduït la competència.Si cada molí d'acer vol mantenir la seva quota de mercat inalterada, ha de determinar diferents idees i contramedes segons la seva pròpia situació. "Va dir Shen Bin.

habucl1

"És una de les tasques centrals i clau del Comitè del Partit de Shagang aquest any per transformar i aterrar l'esperit de les instruccions del Comitè Central del CPC sobre l'edifici de partits, en lloc de flotar a la superfície."Shen Bin va assenyalar.

L’edifici de festes empresarials i el desenvolupament de l’empresa es donen suport i promocioneu -vos mútuament.Actualment, Shagang s'ha adonat de la cobertura completa de les organitzacions del partit de base, el 100% de la implementació dels principals caps del departament del partit i l'espatlla del govern a l'espatlla, construeix una forta fortalesa de construcció de festes empresarials no públiques.

“Tenint en compte el fet que les sucursals es troben generalment en tallers, on les unitats són massa grans.Aquest any, Shagang realitza la gestió de la construcció del partit al grup, segons la situació dels membres del partit un o dos o fins i tot tres grups formats en un grup de partits. "Shen Bin va dir que activar les organitzacions a nivell i habilitat, Shagang promou la creació de la construcció d'equips i la combinació de grups, combinació, millorar encara més el mecanisme de treball de les organitzacions de festes a la xarxa de nivell de base i la construcció de festes a llarg termini La direcció, dóna un joc complet a la funció de la fortalesa de l'organització del partit i el paper pioner exemplar dels membres del partit, promou la capacitat de l'equip de base.

Al mateix temps, Shagang ha establert el sistema de gestió de rendiment de la construcció del partit, que integra, promou i avalua el sistema objectiu de construcció del partit amb la producció i operació, promou la integració i la penetració mútua dels treballs de construcció de partits amb la producció i operació de l’empresa, i proporciona un impuls polític i una garantia organitzativa per al desenvolupament d’alta qualitat de Shagang.

“Si l’edifici de festes és sòlid, significa productivitat;Si és fort, significa competitivitat;Si està bé, significa cohesió.Fer treballs sòlids, fins i forts, és una garantia sòlida per al desenvolupament d’alta qualitat de les empreses. "Va dir Shen Bin.

Amb el concepte de "objectiu en la mateixa direcció, treballeu en la mateixa força, sincronització de desenvolupament", Shagang combinarà de prop el treball de l'edifici de partits amb el treball clau de l'empresa com ara la millora de l'índex, la reducció de costos i la millora d'eficiència, la seguretat i la protecció ambiental, i fixeu -vos en el paper dels membres del partit a partir de la realització de la realització de diverses tasques i indicadors per impulsar el desenvolupament constant de l’empresa.Per exemple, Shagang va realitzar projectes clau com millorar la taxa d’equilibri de vapor i augmentar la recuperació del gas convertidor per part dels membres del partit de la sucursal, i la proporció d’electricitat espontània es va augmentar fins a més del 58%, estalviant 600 milions de iuans a l’any.

“En definitiva, no podem canviar l’entorn extern.Shagang ha de fer millor la seva cosa.Hauríem de millorar encara més el nostre rendiment intern i abstenir-nos de l’expansió a gran escala."Hem de pensar una mica més sobre els riscos, les dificultats i ser més proactius internament".Shim Bin finalment es va estressar.

habucl2


Hora de publicació: 22-set-2022